●9/3(四) 基層管理幹部管理技能培訓班
●9/3(四)『基層管理幹部管理技能培訓班』歡迎報名參加!
『基層管理幹部管理技能培訓班』
●課程簡介
由管理學大師勞倫斯.彼得所撰,暢銷50年商管巨作《彼得原理》:50%的失敗企業是被無能主管搞垮的!主管能力很重要!在過去幾十年來,中小企業的經營者及其從業人員的努力,台灣經濟得以高度成長,產業得以快速發展,成為台灣經濟發展主要的穩定力量。這是歷經長期間中小企業的辛苦打拚,政府政策,教育普及,奠定舉世聞名之台灣中小企業的奇蹟。現今中小企業的經營者、接班人及其從業人員,面對企業經營管理,如何學習過往經驗,開拓未來成長佳績?
本課程針對企業基層主管幹部、二代接班,在管理學的基礎上有關企業經營的相關知識,探討在產銷人發財相關技能,建立對企業、現場管理等議題的熟悉度,了解管理的重要性及問題與機會。
●課程大綱:(篇幅關係每項主題僅列代表細項) ●課程請閱→ https://tcsmeaj.blogspot.com/
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壹.基層幹部的使命與職責 (1)管理的基礎認知 (2)管理幹部應具備的職能 貳.領導統御與激勵 (1)領導統御的基本概念 (2)帶兵帶心的領導與激勵的要領 叁.人際溝通管理技巧 (1)人際溝通技巧 (2)衝突與協商談判技巧 肆.怎麼當成功的管理者? (1)自信心、領導風格與職能 (2)積極主動負有責任感 |
伍.組織發展與管理 (1)企業九大致勝議題 (2)企業流程再造 陸.工作計劃執行與控制 (1)釐清工作的目標 (2)工作計劃與步驟 柒.生產作業管理 (1)產能規劃 (2)生產規劃與控制 捌.行銷管理 (1)銷售流程的25個步驟 (2) Sales業務管理問題與案例 |
玖.人力資源管理 (1)組織、業務與人力的配合 (2)人力的運用與精簡 拾.研究發展 (1)產品研究與開發 (2)產品開發原則 拾壹.企業財務管理 (1)現金流的企業文化 (2)企業財務管理要領 拾貳.國際化企業管理 (1)跨國企業經營管理 (2)台商面對的困難問題與案例 |
●指導單位:經濟部中小及新創企業署 ●辦理單位:台中市中小企業協會
●課程時間:115年9月3日(星期四)上午9:30~12:00及下午1:00~4:30,共計6小時。
●課程地點:經濟部中區聯合服務中心(台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室)實體&視訊教學
★講師簡介:張 清 良 教授 經歷:30年企業經營實務,逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。
●參加對象:課長、組長、班長、店長、督導、接班人、基層主管、儲備幹部或有興趣者。
●報名費用:學員自付額2,000元(本課程原價4,800元含講義午餐),全程上課結束頒發結業證書。
●報名方式:請將報名表填寫完成後傳真至(04)2708-6018或Email: twsmea@gmail.com
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9/3(四)『基層管理幹部管理技能培訓班』報名表 |
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上課方式 |
□實體上課 □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱,並僅限本人參加。 |
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繳費方式 |
□轉帳:臺灣中小企業銀行臺中分行(代碼050),帳號『49012109716』,戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末五碼,或是將照片截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對,感謝您。 |
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※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理,學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課
◎中彰投等請報名實體課,視訊教學僅限報名學員,課程須開啟鏡頭並全程露臉,以利控管上課品質。
※如因其他變數,辦理單位擁有調動活動內容的權利。 ※課程禁止錄音錄影。
※台中市中小企業協會 電話(04)2452-1499 傳真(04)2708-6018 Email: twsmea@gmail.com
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