●9/18(五)防錯法(Fool Proof)與改善的關鍵技巧
●9/18(週五)『防錯法(Fool Proof)與改善的關鍵技巧』歡迎報名參加!
『防錯法(Fool
Proof)與改善的關鍵技巧』
●課程簡介
工作或作業“錯誤”是辦公室與工廠中的常見現象，如果將犯錯誤視為個人問題，則僅需要重做和更正個人任務，但是不會提高團隊和整體工作的效率和生產力。通常人性的弱點總是在怪罪一件錯誤的發生，而較少去動腦筋想想如何去設計改善方法來避免錯誤。在這個時代，一個錯誤的影響大於預期。與過去一樣，不能再將錯誤簡單地視為“我無能為力”“自然會造成”，可以說錯誤與公司和組織的生存息息相關。預防錯誤的改善，與其將注意力放在犯錯的個人，不如將重點放在發生的事件，探究原因，消除錯誤防止錯誤是工作方式改革必須的基本措施，並建立防止錯誤的“機制”至關重要。
在本課程中，將通過理解防呆方法到基於管理和改善的方法，不僅可以有效地防止錯誤發生，而且還有助於提高工作水平，提高產品的品質，成本及交期，使您的工作變得更加有趣進而創造有競爭的生產率。
●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項) ●課程請閱→ https://tcsmeaj.blogspot.com/
|
(1)意識的概念 (2)錯誤是與人相關的問題 貳.異常的早期發現的重要性 (1)設計能及早發現異常方法 (2)異常檢査的高可靠性方法 參.行為特徵劃分錯誤傾向對策 (1)關心細節的人犯錯的傾向 (2) 臨時工作人員犯錯的傾向 肆.心智注意力和預防錯誤機制 (1)建立可以互相幫助的文化 (2)新思考自己，激勵自己 |
伍.消除資訊傳達的錯誤 (1)分類整理表達電子郵件分類 (2)1x1知道需要什麼不要犯錯 陸.打造難以出現錯誤的環境 (1)打造不出現錯誤的工作環境 (2)書櫃書架-容易退回的改善 柒.預防錯誤的計劃和設置機制 (1)預防工作錯誤 (2)實時嵌入式程序來預防錯誤 捌.人為錯誤及其原因的分類 (1)人為錯誤及其原因 (2)人為錯誤操作 |
玖.防止錯誤的程序和方法 (1)工作場所隱藏的人為錯誤 (2)檢查清單各檢查項目的說明 拾.變更及提升變化點的管理力 (1)4M變化管理和3H管理 (2)建立處理異常的機制 拾壹.可視化防止錯誤的方法 (1)可視化可以消除錯誤 (2)“異常”可視化的對策 拾貳.製訂"防呆"措施 (1)「防呆」與「品質」的關係 (2)防呆措施10大應用原理 |
●指導單位：經濟部中小及新創企業署 ●辦理單位：台中市中小企業協會
●課程時間：115年9月18日（星期五）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。
●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊線上
★講師簡介：張 清 良 教授
經歷：30年企業經營實務，逢甲、台中科大、虎尾科大教授20年教學經驗。
●參加對象：負責人、經副理、各部門主管、IE工程師、幹部、儲備幹部，及對本課程有興趣者。
●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。
●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com
%-------------%-------------%-------------%-------------%
|
9/18(五)『防錯法(Fool Proof)與改善的關鍵技巧』報名表 |
||||||||
|
公司名稱 |
|
電 話 |
( ) 分機 |
|||||
|
公司地址 |
|
傳 真 |
( ) |
|||||
|
統一編號 |
|
員工人數 |
|
產業別 |
|
|||
|
姓 名 |
性別 |
職 稱 |
行動電話 |
電子信箱 |
午餐 |
|||
|
|
|
|
|
|
葷/素 |
|||
|
|
|
|
|
|
葷/素 |
|||
|
上課方式 |
□實體上課 □視訊上課
※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。 |
|||||||
|
繳費方式 |
□轉帳：臺灣中小企業銀行臺中分行（代碼050），帳號『49012109716』，戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末五碼，或是將照片截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。 |
|||||||
※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課
◎中彰投等請報名實體課，視訊教學僅限報名學員，課程須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。
※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。 ※課程禁止錄音錄影。
※台中市中小企業協會 電話(04)2452-1499 傳真(04)2708-6018 Email: twsmea@gmail.com
留言
張貼留言