●9/17(四)核心幹部管理能力提升培訓班

●9/17(四)『核心幹部管理能力提升培訓班』歡迎報名參加!

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『核心幹部管理能力提升培訓班』

●課程簡介

核心幹部被定義為“以各部門為核心，負責高難任務的幹部”，“負責管理的幹部”，“領導和管理多名人員的幹部”和“具有高專業知識、技能水準和熟練程度的幹部”為企業可持續成長和發展所必需的人才。在環境快速變化的時代，作為企業核心角色的主管幹部的擔當者意識和能力越來越受到重視。作為組織的核心支撐角色，需要自我成長。管理的最終結果是利潤，當核心幹部積極性高、努力提升自身能力時，組織就會充滿活力，企業就能順應時代的發展而成長與發展。

本課程，將以簡單易懂的方式講解使學員不僅將獲得基本的管理技能，還將獲得更高的管理能力，及處理職場中出現的問題的應用技能，並將自己的成長傳播到組織中。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)      ●課程請閱→ https://tcsmeaj.blogspot.com/

壹.經營計劃相關課程 (1)經營計劃能否提高利潤？  (2)簡易診断經營、事業、組織 貳.管理技術基礎課程 (1)管理者的管理行為類型方式  (2)管理技能提升的必要支援措施 叁.培養善於數據創造組織獲利 (1)把握與實際相符的數據方法  (2)準確掌握數據，賺取利潤 肆.核心幹部發展的重點  (1)增加參與管理的機會  (2)留住公司的核心幹部

伍.領導力培訓內容 (1)提問技巧、傾聽力、提案能力  (2)領導力、管理技能、溝通技巧 陸.自信溝通訓練課程 (1)如何尊重他人表達自己的想法  (2)在工作中保持自信方法 柒.團隊建立訓練課程 (1)如何運作一個團隊取得成果  (2)如何建立信任關係 捌.邏輯思維訓練課程 (1)邏輯思維（邏輯樹、MECE）  (2)策略思維（SWOT 分析）

玖.業務改善/規劃技能培訓  (1)業務問題整理並得出解決方案  (2)透視本質尋找解決路徑的方法 拾.企業管理技能培訓課程  (1)專案需求定義、估算和規劃  (2)成本管理 拾壹.員工激勵與責任感  (1)提升員工敬業度的基本方法  (2)提高員工積極性/敬業度關鍵點 拾貳.管理者目標體係 (1)部門政策/部門目標設定  (2)銷售/製造部門目標設定

●指導單位：經濟部中小及新創企業署  ●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：115年9月17日（星期四）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：企業負責人、二代接班人、各部門管理階層主管幹部，或對本課程有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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9/17(四)『核心幹部管理能力提升培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：臺灣中小企業銀行臺中分行（代碼050），帳號『49012109716』，戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末五碼，或是將照片截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎中彰投等請報名實體課，視訊教學僅限報名學員，課程須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com