●8/13(四) 物料倉庫管理與料帳一致研習班

●8/13(週四)『物料倉庫管理與料帳一致研習班』歡迎報名參加!

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『物料倉庫管理與料帳一致研習班』

●課程簡介

物料是影響企業經營成敗的重要因素，物料管理是降低成本最直接有效的方法，面對競爭環境，如何透過有限資源達到最大的產出，快速反應市場之供需，如何有效降低存貨成本，縮短訂單交期等進行有效控制，提昇生產效率。物料在整個企業運作中的定位，如同人體中的血液一般，貫穿整體企業組織系統的運作，物料管理之成敗將影響企業營運，因此為全力發揮物料管理之後勤支援功能，以成就企業產銷活動，應加強存量管制、合理庫存、交期管理、降低物料成本、提高物料品質、貨源替代之價值分析、船期規劃、儲運管理、倉儲管理等工作，有系統的規劃、協調及控制整個作業。本課程目的：協助物料倉庫管理相關部門瞭解倉儲管理應有的任務及角色，學習物料帳管制與管理的有效作法，做好料帳合一，有效控管資產，做好對客戶的承諾，滿足銷售需求爭取訂單競爭力。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)      ●課程請閱→ https://tcsmeaj.blogspot.com/

壹.料帳管理的目的與重要性  (1)料帳管理的目的與重要性  (2)料帳合一面臨的挑戰 貳.物料管理職責與必備能力 (1)物料相關單位的工作內容  (2)各階層對物料問題與對策 參.倉管物料管理範圍與內容 (1)存貨策略的財務觀點  (2)存貨管理&存量控制 肆.庫儲位管理  (1)儲位管理的原則  (2)儲位管理的方法與步驟

伍.物流作業與管理 (1)提昇倉儲現場作業效率  (2)增進生產規劃作為 陸.料帳合一關鍵因素 (1)良好的料帳管理  (2)料帳合一關鍵因素 柒.物料需求計劃(MRP) (1) MRP過程所使用的表格資料  (2)用MRP進行生產管理効率化 捌.物料帳管制與管理  (1)物料帳管制與管理  (2)計算存貨的方法

玖.料帳不一致改善技巧  (1)造成料帳不一致的原因  (2)料帳合一的解決方式 拾.在製品與呆滯料管理  (1)呆廢料發生之原因  (2)呆廢料之預防 拾壹.有效存貨盤點與報告  (1)定期盤點作業流程作業說明  (2)循環盤點作業流程作業說明 拾貳.台商倉庫帳,財務帳及海關帳  (1)台商三帳合一  (2)海關帳處理

●指導單位：經濟部中小及新創企業署       ●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：115年8月13日（星期四）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊線上

★講師簡介：張 清 良 教授 經歷：30年企業實務，逢甲、台中科大、虎尾科大教授20年經驗，學經歷完備。

●參加對象：經/副理、廠長/副廠長、IE工程師、生產、生管、採購、物管、倉管等幹部或興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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8/13(四)『物料倉庫管理與料帳一致研習班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：臺灣中小企業銀行臺中分行（代碼050），帳號『49012109716』，戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末五碼，或是將照片截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎中彰投等請報名實體課，視訊教學僅限報名學員，課程須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com