●7/22 (三)『產業參訪觀摩交流會』請提早報名!

 ●7/22 (三)『產業參訪觀摩交流會』請提早報名!

留言

張貼留言

這個網誌中的熱門文章

●一、經營管理-66課程

  ● 一、 經營管理 -66 課程 ● 一、 經營管理 -66 課程   No 課     目 時程 C01 高階經營人才與領導專家培訓班 30hr C02 豐田高階企業管理總裁班 30hr C03 專業經理人與顧問專家培訓班 60hr C04 高階儲備主管培訓班 ( 二代班 ) 12hr C05 經副理級主管管理能力培訓班 12hr C06 企業核心幹部管理能力提升培訓班 12hr C07 主管領導技能培訓班 12hr C08 主管幹部管理知能培訓班 12hr C09 新任主管領導核心能力與高效團隊建立 6hr C10 新世代員工的領導與管理 7hr C11 邏輯思考能力提昇應用技巧 7hr C12 系統思考力掌握決策力 7hr C13 策略思維展開與應用實務研習班 7hr C14 中小企業經營策略與計畫實戰研習班 12hr C15 企業流程標準化 SOP 建立與改善 7hr C16 工作規劃執行與控制實務 7hr C17...
Read more »

●2026年第2季教育訓練課程-實體&視訊

◎ 《 企 訓 - 電子報》 ◎ 『企業教育訓練課程』 學習成長不停止！ 【實體 & 視訊】 ! 課程請閱 → https://tcsmeaj.blogspot.com/ ◎ 企業如人體、資金如血液，人體法自然的成長與均衡觀念。 ◎ 人才與制度是企業永續生存的基礎，為企業永續經營而培養人才。 ◎ 企業需為員工個人前景及確保各階層人才穩定，吸收工作知識以勝任工作。 ◎ 為管理技術層次的提升及累積而訓練，以達成企業任務及目標。 ◎ 大學之道是聖賢哲言，用在企業管理可樹立方針，設訂目標及確定達成目標的次序及設計作業流程。 ◎ 平凡是不平凡的基礎，從平凡與簡單中產生力量，企業的工作用到基礎知識的佔 70% ，專業知能與管理知識佔 30% 。 由於企業環境的巨變轉型衝擊，中小企業應如何轉變才能因應時代的挑戰，需先自我充實全面規劃，方能改善經營管理體質，提昇經營管理能力及競爭力。 指導單位 : 經濟部中小及新創企業署        辦理單位 : 台中市中小企業協會 2026 年第 2 季教育訓練課程 ，歡迎提早預約報名： 課程日期 課程名稱 課程 報名 4/15 ( 三 ) 有效掌控交期與存貨管理研習班 6 小時   4/16 ( 四 ) TWI 基層幹部管理能力發展培訓班 6 小時   4/17 ( 五 ) 標準作業流程 (SOP) 建立與改善技巧 6 小時   4/22 ( 三 ) 效率化倉儲管理能力培訓班 6 小時   4/23 ( 四 ) 目標績效管理與執行力研習班 6 小時   4/24...
Read more »

●八、TPS豐田生產系統-22課程

  ●八、 TPS 豐田生產 系統 -22 課程 ●八、 TPS 豐田生產 系統 -22 課程   No 課     目 時程 T0 1 豐田式生產機制導入與體質建立 6hr T02 豐田式生產管理關鍵技術培訓班 6hr T03 豐田式生產建構工具運用技巧 6hr T04 後拉式生產管理與導入技法研習班 6hr T05 豐田式看板後拉式作業與消除浪費 6hr T06 精實庫存管理與倉儲作業管理 6hr T07 豐田式一個流單元生產現場改善 6hr T08 效率化現場管理創造利潤的技法 6hr T09 精實生產績效提升與成本降低管控技巧 6hr T10 豐田式精實成本利潤管理運用 6hr T11 運用目視化管理提升現場執行效能 6hr T12 豐田式變化點管理與品質管理 6hr T13 防呆法 ( ポカヨケ poka yoke) 應用實務 6hr T14 豐田式持續改善 (Kaizen) 手法與技巧 6hr T15 精實生產運作與體質建立研習班 6hr T16 精實...
Read more »